Nhận định trên chỉ đúng một phần và chưa đầy đủ. Dưới đây là phân tích:
1. Vì sao nhận định trên đúng một phần?
Phỏng vấn là một bước rất quan trọng trong quy trình tuyển dụng vì:
- Đánh giá trực tiếp ứng viên: Nhà tuyển dụng có thể quan sát phong thái, thái độ, cách ứng xử và kỹ năng giao tiếp của ứng viên.
- Làm rõ thông tin: Phỏng vấn giúp kiểm tra, xác minh những thông tin ứng viên cung cấp trong hồ sơ, đặc biệt là kinh nghiệm làm việc, kỹ năng chuyên môn.
- Đánh giá sự phù hợp: Thông qua trao đổi, nhà tuyển dụng có thể đánh giá liệu ứng viên có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp và yêu cầu công việc hay không.
2. Vì sao nhận định chưa đầy đủ?
Phỏng vấn không phải là bước duy nhất để tuyển chọn người phù hợp vì:
- Hồ sơ và sàng lọc ban đầu: Các tài liệu như CV, thư xin việc, chứng chỉ giúp nhà tuyển dụng có cái nhìn sơ bộ về năng lực, kinh nghiệm và trình độ học vấn của ứng viên.
- Kiểm tra chuyên môn: Đối với nhiều vị trí, việc kiểm tra năng lực chuyên môn qua bài test, thực hành hoặc làm bài tập thực tế là cần thiết để đánh giá khách quan.
- Thử việc: Một số ứng viên có thể thể hiện tốt trong phỏng vấn nhưng không đáp ứng được yêu cầu trong công việc thực tế. Giai đoạn thử việc giúp đánh giá khả năng làm việc thực sự.
- Đánh giá từ nhiều nguồn: Tham khảo ý kiến từ đồng nghiệp hoặc quản lý cũ của ứng viên cũng là cách để kiểm tra tính chính xác của thông tin.
Kết luận
Phỏng vấn là bước quan trọng nhưng không đủ để đảm bảo chọn được ứng viên phù hợp. Để đưa ra quyết định đúng đắn, nhà tuyển dụng cần kết hợp phỏng vấn với các bước khác như kiểm tra chuyên môn, đánh giá thực tế và thử việc. Điều này giúp tăng độ chính xác và giảm rủi ro khi tuyển dụng.