logo fqa gpt

banner fqa app
Tải APP FQA Hỏi & đáp bài tập
Tải ngay

Trả lời câu hỏi 2 - Mục 3 trang 67

Admin FQA

31/08/2023, 10:10

1. Nội dung câu hỏi

Theo em, vì sao cải cách của Hồ Quý Ly và triều Hồ không thành công?

 

2. Phương pháp giải

Dựa vào kiến thức đã học bài 3.

 

3. Lời giải chi tiết

♦ Nguyên nhân cải cách của Hồ Quý Ly và triều Hồ không thành công:

- Một số nội dung cải cách còn bộc lộ điểm hạn chế, không triệt để, gây ảnh hưởng đến khả năng thu phục và đoàn kết nhân dân. Ví dụ:

+ Tiền giấy “Thông bảo hội” dễ bị làm giả và chưa được đông đảo dân chúng tin dùng.

+ Chính sách hạn điền đã hạn chế cả sự phát triển của chế độ tư hữu ruộng đất, làm cho tầng lớp quý tộc và những người giàu có bị tước mất ruộng đất; còn lợi ích tầng lớp nông dân nghèo và nô tì thì chưa thực sự rõ

ràng.

+ Chính sách hạn nô không làm cho nô tì được giải phóng mà chuyển từ gia nô thành quan nô (nô tì của nhà nước).

+ Cải cách về văn hoá, giáo dục dù có những tiến bộ nhất định nhưng cũng vấp phải phản ứng của lực lượng Phật giáo lúc đó còn đang đông đảo và mạnh mẽ.

- Công cuộc cải cách của Hồ Quý Ly được thực hiện trong hoàn cảnh đầy khó khăn và phức tạp của đất nước: vừa phải giải quyết cuộc khủng hoảng bên trong, vừa phải đối phó với nguy cơ xâm lược từ bên ngoài, do đó,

triều Hồ khó có khả năng tập trung mọi nguồn lực của đất nước để tiến hành cải cách.

 

Fqa.vn

Bài giải cùng chuyên mục

Trả lời câu hỏi - Mục Mở đầu trang 64 Trả lời câu hỏi - Mục Mở đầu trang 64
Trả lời câu hỏi - Mục 1 trang 65 Trả lời câu hỏi - Mục 1 trang 65
Trả lời câu hỏi 1 - Mục 3 trang 67 Trả lời câu hỏi 1 - Mục 3 trang 67
Câu hỏi - Mục Luyện tập trang 67 Câu hỏi - Mục Luyện tập trang 67
Câu hỏi - Mục vận dụng trang 67 Câu hỏi - Mục vận dụng trang 67
Xem thêm

Đăng nhập hoặc Tạo tài khoản miễn phí!

Điện thoại: 1900636019 Email: info@fqa.vn

LIÊN KẾT

FQA.vn Nền tảng kết nối cộng đồng hỗ trợ giải bài tập học sinh trong khối K12. Sản phẩm được phát triển bởi CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ GIA ĐÌNH (FTECH CO., LTD)

Copyright © 2024 fqa.vn All Rights Reserved