◦Câu 5: Xác định ba nguyên tắc để quản lý nhóm làm việc và giải thích cách mỗi nguyên tắc thúc đẩy việc quản lý nhóm hiệu quả. Nếu ngắn gọn ví dụ áp dụng cho 3 nguyên tắc trên trong quản lý nhóm hiệu q...

Ba nguyên tắc quản lý nhóm làm việc và cách thúc đẩy hiệu quả của chúng bao gồm: 1. Xác định mục tiêu rõ ràng: Nguyên tắc này đòi hỏi việc xác định mục tiêu cụ thể, rõ ràng cho toàn bộ nhóm. Ví dụ, trong công việc quảng cáo, mục tiêu có thể là tăng doanh số bán hàng 20% trong 3 tháng. 2. Giao tiếp hiệu quả: Việc giao tiếp trực tiếp và hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm sẽ giúp truyền đạt thông tin một cách chính xác và nhanh chóng. Ví dụ, thông qua cuộc họp hàng tuần để cập nhật tình hình công việc và phản hồi ý kiến. 3. Quản lý xung đột: Kỹ năng giải quyết xung đột trong nhóm là rất quan trọng để duy trì sự hài hòa và hiệu quả làm việc. Ví dụ, khi có ý kiến bất đồng về chiến lược marketing, nhóm cần thảo luận và tìm ra giải pháp phù hợp. Những ví dụ trên minh hoạ cách áp dụng ba nguyên tắc quản lý nhóm để thúc đẩy hiệu quả làm việc của nhóm một cách hiệu quả.