Nhận thấy nhu cầu về sử dụng nó sạch ngày càng tăng anh vợ chồng anh hát quyết định mở cửa hàng kinh doanh rau sạch tại thị trấn với phương châm đặt chất lượng lên hàng đầu luôn cam kết với khách hàng...

Trong quá trình kinh doanh cửa hàng rau sạch, vợ chồng anh B đã thực hiện các bước lập kế hoạch kinh doanh cơ bản như sau: 1. Xác định mục tiêu kinh doanh: - Mục tiêu của anh chị là mở cửa hàng kinh doanh rau sạch tại thị trấn, đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu và cam kết với khách hàng về chất lượng. 2. Nghiên cứu thị trường và nhu cầu khách hàng: - Nhận thấy nhu cầu sử dụng rau sạch ngày càng tăng, anh chị đã lựa chọn kinh doanh mặt hàng này để đáp ứng nhu cầu thị trường. 3. Lập kế hoạch sản xuất và cung ứng: - Anh chị hướng dẫn bà con nông dân quy trình sản xuất rau sạch, đảm bảo chất lượng sản phẩm. - Cam kết bao tiêu sản phẩm của bà con, tạo nguồn cung ổn định cho cửa hàng. 4. Xây dựng chiến lược marketing và phát triển khách hàng: - Sau 5 tháng hoạt động, cửa hàng đã có lượng khách hàng thường xuyên sử dụng sản phẩm, chứng tỏ chiến lược thu hút và giữ chân khách hàng hiệu quả. 5. Quản lý và phát triển kinh doanh: - Cửa hàng không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế mà còn góp phần giải quyết việc làm cho lao động nông thôn, thể hiện sự phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội. Tóm lại, các bước lập kế hoạch kinh doanh của vợ chồng anh B bao gồm: xác định mục tiêu, nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch sản xuất và cung ứng, xây dựng chiến lược marketing, và quản lý phát triển kinh doanh. Mỗi bước đều có nội dung cụ thể nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm và sự phát triển ổn định của cửa hàng.