Bài tập 2. Công ty quần áo (sơ đồ tổ chức công ty)
“Tôi sẽ không có bất kỳ sơ đồ tổ chức hay mô tả cương vị công tác dưới bất kỳ hình thức nào ở cái công ty này” – ông Minh vị chủ tịch và là người sáng lập công ty quần áo may sẵn, nhà sản xuất complê may sẵn và áo khoác thể thao cho nam giới đã tuyên bố như vậy. “Chúng ta là một công ty thành đạt và đang phát triển, nơi tôi muốn tất cả những người quản lý và nhân viên của chúng ta đều cảm thấy họ là những người cùng một đội ngũ. Sơ đồ tổ chức và bản mô tả công việc chính là cách làm cho mỗi người cảm thấy họ có cương vị riêng – mỗi ô trong sơ đồ – và vì thế chỉ muốn khư khư giữ lấy. Tôi không muốn bất kỳ người nào với ý nghĩa như vậy! Chúng ta đã trưởng thành từ một công ty nhỏ với doanh thu hằng năm vài trăm triệu đồng đến nay trở thành một công ty lớn với doanh thu hằng năm vài chục tỷ đồng chính là vì tất cả chúng ta đã hòa hợp ăn ý với nhau và đã mạnh dần nhờ mẫu mã tốt, chi phí thấp. Chúng ta không cần phải là General Motors với sơ đồ tổ chức rắc rối của họ và tôi cũng không bao giờ muốn chúng ta như vậy”.
Khi bàn luận về ý kiến của vị chủ tịch về sơ đồ tổ chức và bản mô tả vị trí công tác vào một bữa ăn trưa, ông Hùng kế toán trưởng công ty đã ra sức bảo vệ vị chủ tịch và nhấn mạnh rằng hành động theo tinh thần đồng đội thực sự chính là cốt lõi của sự thành công. Tuy nhiên cô Lan, phụ trách sản xuất thì cho rằng: “Quan điểm của vị chủ tịch là sai lầm không thể chấp nhận được”. Cô Lan nói: “Sự thật là tôi không thể điều hành nổi công việc của tôi nếu không có sơ đồ tổ chức và việc mô tả vị trí công tác, tôi phải giấu nó trong ngăn bàn của tôi, chỗ mà ông Minh không sao tìm được”.
Câu hỏi:
1) Bạn nghĩ gì về vị trí của ông Minh? Và nghĩ gì về quan điểm của ông ta?
2) Bạn có cho rằng ý kiến của cô Lan là đúng hay không? Giải thích?
3) Điều gì sẽ xảy ra nếu một công ty không có một sơ đồ tổ chức và bản mô tả vị trí công tác?

Question

Bài tập 2. Công ty quần áo (sơ đồ tổ chức công ty)
“Tôi sẽ không có bất kỳ sơ đồ tổ chức hay mô tả cương vị công tác dưới bất kỳ hình thức nào ở cái công ty này” – ông Minh vị chủ tịch và là người sáng lập công ty quần áo may sẵn, nhà sản xuất complê may sẵn và áo khoác thể thao cho nam giới đã tuyên bố như vậy. “Chúng ta là một công ty thành đạt và đang phát triển, nơi tôi muốn tất cả những người quản lý và nhân viên của chúng ta đều cảm thấy họ là những người cùng một đội ngũ. Sơ đồ tổ chức và bản mô tả công việc chính là cách làm cho mỗi người cảm thấy họ có cương vị riêng – mỗi ô trong sơ đồ – và vì thế chỉ muốn khư khư giữ lấy. Tôi không muốn bất kỳ người nào với ý nghĩa như vậy! Chúng ta đã trưởng thành từ một công ty nhỏ với doanh thu hằng năm vài trăm triệu đồng đến nay trở thành một công ty lớn với doanh thu hằng năm vài chục tỷ đồng chính là vì tất cả chúng ta đã hòa hợp ăn ý với nhau và đã mạnh dần nhờ mẫu mã tốt, chi phí thấp. Chúng ta không cần phải là General Motors với sơ đồ tổ chức rắc rối của họ và tôi cũng không bao giờ muốn chúng ta như vậy”.
Khi bàn luận về ý kiến của vị chủ tịch về sơ đồ tổ chức và bản mô tả vị trí công tác vào một bữa ăn trưa, ông Hùng kế toán trưởng công ty đã ra sức bảo vệ vị chủ tịch và nhấn mạnh rằng hành động theo tinh thần đồng đội thực sự chính là cốt lõi của sự thành công. Tuy nhiên cô Lan, phụ trách sản xuất thì cho rằng: “Quan điểm của vị chủ tịch là sai lầm không thể chấp nhận được”. Cô Lan nói: “Sự thật là tôi không thể điều hành nổi công việc của tôi nếu không có sơ đồ tổ chức và việc mô tả vị trí công tác, tôi phải giấu nó trong ngăn bàn của tôi, chỗ mà ông Minh không sao tìm được”.
Câu hỏi: 
1) Bạn nghĩ gì về vị trí của ông Minh? Và nghĩ gì về quan điểm của ông ta?
2) Bạn có cho rằng ý kiến của cô Lan là đúng hay không? Giải thích?
3) Điều gì sẽ xảy ra nếu một công ty không có một sơ đồ tổ chức và bản mô tả vị trí công tác?

maithehien · Accepted Answer

Câu này khó quá, mình chưa biết đến lĩnh vực này

Timi · Answer

1) Vị trí của ông Minh là đúng trong việc tạo ra một tinh thần đồng đội và sự hòa hợp ăn ý giữa các nhân viên. Tuy nhiên, quan điểm của ông ta về việc không có sơ đồ tổ chức và bản mô tả vị trí công tác là sai lầm. Một công ty cần phải có sơ đồ tổ chức và mô tả vị trí công tác để đảm bảo rõ ràng và hiệu quả trong việc quản lý và điều hành công việc.

2) Ý kiến của cô Lan là đúng. Sơ đồ tổ chức và mô tả vị trí công tác là cần thiết để giúp các nhân viên hiểu rõ về nhiệm vụ và trách nhiệm của mình trong công ty. Nếu không có sơ đồ tổ chức và mô tả vị trí công tác, việc quản lý và điều hành công việc sẽ trở nên khó khăn và không hiệu quả.

3) Nếu một công ty không có sơ đồ tổ chức và mô tả vị trí công tác, việc quản lý và điều hành công việc sẽ trở nên khó khăn và không hiệu quả. Các nhân viên sẽ không biết rõ về nhiệm vụ và trách nhiệm của mình trong công ty, dẫn đến sự mơ hồ và xung đột trong công việc. Việc không có sơ đồ tổ chức và mô tả vị trí công tác cũng sẽ ảnh hưởng đến khả năng tuyển dụng và giữ chân nhân viên tốt, do không có sự rõ ràng về cơ hội thăng tiến và phát triển trong công ty.

Bài tập 2. Công ty quần áo (sơ đồ tổ chức công ty) “Tôi sẽ không có bất kỳ sơ đồ tổ chức hay mô tả cương vị công tác dưới bất kỳ hình thức nào ở cái công ty này” – ông Minh vị chủ tịch và là người sáng...