Dưới đây là đánh giá tính đúng sai của từng nhận định dựa trên đoạn thông tin bạn cung cấp:
a) Sau khi đánh giá được nhu cầu về trang trí nội thất cao cấp tăng cao, anh D đã đi đến quyết định thành lập công ty là bước xác định chiến lược kinh doanh.
- Đúng. Việc phân tích thị trường và nhận thấy cơ hội kinh doanh (nhu cầu trang trí nội thất cao cấp tăng) và sau đó đưa ra quyết định thành lập công ty để đáp ứng nhu cầu đó chính là một bước quan trọng trong việc xác định chiến lược kinh doanh của anh D. Anh đã xác định được thị trường mục tiêu và hướng đi cho doanh nghiệp của mình.
b) Áp dụng mô hình quản trị tiên tiến để quản lý công ty là trách nhiệm kinh tế của doanh nghiệp.
- Đúng. Áp dụng các mô hình quản trị tiên tiến nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm thiểu ô nhiễm môi trường có liên quan trực tiếp đến trách nhiệm kinh tế của doanh nghiệp. Việc nâng cao chất lượng sản phẩm giúp tăng khả năng cạnh tranh, thu hút khách hàng và tăng doanh thu. Giảm thiểu ô nhiễm môi trường có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí về lâu dài (ví dụ: chi phí xử lý chất thải, các khoản phạt môi trường) và xây dựng hình ảnh tốt, từ đó tác động tích cực đến hiệu quả kinh doanh.
c) Thực hiện đầy đủ chế độ tiền lương, bảo hiểm, cho người lao động là phù hợp với trách nhiệm đạo đức của doanh nghiệp.
- Đúng. Việc đảm bảo quyền lợi của người lao động về tiền lương, điều kiện lao động, bảo hiểm và các chính sách khác theo đúng cam kết thể hiện sự tôn trọng, công bằng và quan tâm của doanh nghiệp đối với nhân viên. Đây là những yếu tố cốt lõi của trách nhiệm đạo đức trong kinh doanh.
d) Chuyển sang mô hình công ty cổ phần để nâng cao năng lực cạnh tranh là góp phần giúp (câu này có vẻ bị bỏ lửng, cần hoàn thiện để đánh giá).
Giả sử câu d) hoàn chỉnh như sau:
d) Chuyển sang mô hình công ty cổ phần để nâng cao năng lực cạnh tranh là góp phần giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
- Đúng. Việc chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần và cho người lao động trở thành cổ đông có thể mang lại nhiều lợi ích, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp:
- Nâng cao năng lực cạnh tranh: Thu hút vốn đầu tư dễ dàng hơn, tạo động lực làm việc cho nhân viên khi họ có quyền sở hữu và tham gia quản lý, mở rộng quy mô sản xuất và thị trường (ví dụ: tiêu thụ tại 7 nước).
- Phát triển bền vững: Sự tham gia của người lao động vào quản lý có thể tạo ra sự gắn kết lâu dài, ổn định nguồn nhân lực. Việc áp dụng quản trị tiên tiến và giảm thiểu ô nhiễm môi trường cũng là những yếu tố quan trọng của phát triển bền vững.
Tóm lại:
- a) Đúng
- b) Đúng
- c) Đúng
- d) Đúng (với giả định câu được hoàn chỉnh như trên)