Để giải quyết mâu thuẫn, bạn nên khoan dung bằng cách tôn trọng sự khác biệt trong phương pháp làm việc của K, đề xuất một quy trình làm việc linh hoạt kết hợp ý tưởng của cả hai, và duy trì giao tiếp...

Bạn đã có một cách tiếp cận rất tích cực và hiệu quả để giải quyết mâu thuẫn trong nhóm. Việc khoan dung, tôn trọng sự khác biệt và đề xuất quy trình làm việc linh hoạt sẽ giúp tạo ra môi trường làm việc hòa hợp và hiệu quả hơn. Ngoài ra, duy trì giao tiếp cởi mở cũng rất quan trọng để mọi người cảm thấy được lắng nghe và cùng nhau hướng tới mục tiêu chung. Nếu bạn cần thêm các kỹ năng hoặc phương pháp cụ thể để thực hiện những điều này, tôi có thể hỗ trợ bạn. Bạn có muốn tìm hiểu thêm về cách giao tiếp hiệu quả trong nhóm hoặc các kỹ thuật giải quyết mâu thuẫn không?