Giúp mình với!Giúp mình với!

Để trả lời câu hỏi của bạn, mình sẽ phân tích từng phần một. ### a) Ông H đã thể hiện những năng lực nào trong kinh doanh? Ông H đã thể hiện một số năng lực quan trọng trong kinh doanh như sau: 1. **Năng lực khởi nghiệp**: Ông H đã có quyết định táo bạo khi thành lập cơ sở sửa chữa ô tô sau 5 năm làm việc, cho thấy sự dũng cảm và quyết tâm trong việc khởi nghiệp. 2. **Năng lực học hỏi và phát triển**: Ông luôn chủ động học hỏi và nâng cao kiến thức, kỹ năng của bản thân, điều này rất quan trọng trong việc thích ứng với thay đổi và phát triển trong lĩnh vực kinh doanh. 3. **Năng lực lập kế hoạch và chiến lược**: Ông H đã vạch ra chiến lược kinh doanh rõ ràng, cho thấy khả năng lập kế hoạch và định hướng cho sự phát triển của công ty. 4. **Năng lực quản trị**: Ông tự trang bị cho mình kiến thức và kỹ năng quản trị doanh nghiệp, xây dựng hệ thống quản lý nội bộ chuyên nghiệp, điều này cho thấy ông có khả năng tổ chức và điều hành công việc hiệu quả. 5. **Năng lực xây dựng mối quan hệ**: Ông đã tạo dựng được mối quan hệ rộng rãi với các đối tác và khách hàng, điều này rất quan trọng trong việc phát triển kinh doanh và tạo dựng thương hiệu. 6. **Năng lực xây dựng văn hóa công ty**: Ông H đã chú trọng đến việc xây dựng văn hóa công ty, điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thu hút nhân tài. ### b) Tự nhận xét năng lực kinh doanh của bản thân Để tự nhận xét năng lực kinh doanh của bản thân, bạn có thể xem xét các yếu tố sau: 1. **Khả năng học hỏi**: Bạn có thường xuyên cập nhật kiến thức và kỹ năng mới không? Bạn có chủ động tìm kiếm cơ hội học hỏi từ người khác không? 2. **Kỹ năng lập kế hoạch**: Bạn có khả năng lập kế hoạch và chiến lược cho các dự án của mình không? Bạn có thể xác định mục tiêu và cách thức đạt được chúng không? 3. **Kỹ năng quản trị**: Bạn có khả năng tổ chức công việc và quản lý thời gian hiệu quả không? Bạn có thể làm việc nhóm và lãnh đạo nhóm không? 4. **Kỹ năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ**: Bạn có khả năng giao tiếp tốt và xây dựng mối quan hệ với người khác không? Bạn có thể tạo dựng được mạng lưới quan hệ trong lĩnh vực của mình không? 5. **Khả năng thích ứng**: Bạn có thể thích ứng với thay đổi và đối mặt với thử thách không? Bạn có thể tìm ra giải pháp cho các vấn đề phát sinh không? Dựa trên những yếu tố này, bạn có thể tự đánh giá năng lực kinh doanh của mình và xác định những điểm mạnh cũng như những lĩnh vực cần cải thiện.