Giup toiiii

1. **Mục tiêu của công ty:** - Đạt được doanh thu từ xuất khẩu sang các nước Châu Á như Nhật Bản, Ấn Độ chiếm 40% tổng doanh thu trong vòng 5 năm tới. - Tăng trưởng doanh thu thị trường nội địa 15% trong 2 năm tới thông qua việc mở rộng kênh phân phối và tăng cường các kênh bán hàng và tiếp thị. 2. **Mô hình cấu trúc tổ chức:** - Công ty có thể áp dụng mô hình cấu trúc tổ chức chức năng, với các bộ phận rõ ràng như sau: ``` Ban Giám Đốc ├── Phòng sản xuất và chế tạo ├── Phòng kinh doanh và tiếp thị ├── Phòng tài chính và kế toán ├── Phòng hành chính nhân sự └── Phòng phụ trách khu vực nước ngoài └── Nhóm nghiên cứu và phát triển sản phẩm └── Ban thư ký giám đốc ``` 3. **Phong cách lãnh đạo của giám đốc điều hành:** - Phong cách lãnh đạo của giám đốc điều hành công ty thuộc phong cách **chỉ huy** hoặc **mệnh lệnh**. - **Nhược điểm của phong cách lãnh đạo này:** - Thiếu sự tham gia và đóng góp ý kiến từ nhân viên, dẫn đến giảm tính sáng tạo và động lực làm việc. - Khó khăn trong việc phát hiện và giải quyết vấn đề từ gốc rễ do không có sự thảo luận và hợp tác giữa các bộ phận. - Có thể tạo ra môi trường làm việc căng thẳng và không khuyến khích sự giao tiếp giữa các nhân viên, làm giảm hiệu quả sản xuất lâu dài.