Sau khi ông M lên làm giám đốc một doanh nghiệp nhà nước, ông đã đưa con, cháu, người thân vào làm việc trong doanh nghiệp do mình quản lí, dù họ không đủ năng lực. Hằng ngày, ông luôn nhắc nhở các nhâ...

chú bé học ngu tuổi mới lớn$

a) Theo em, ông M không phải là người chí công vô tư.

Lý do là ông M đã đưa con, cháu và người thân vào làm việc trong doanh nghiệp mà ông quản lí, dù họ không đủ năng lực. Hành động này cho thấy ông M đang ưu tiên lợi ích cá nhân và gia đình hơn là lợi ích của doanh nghiệp. Điều này không phù hợp với tư cách giám đốc và nguyên tắc chí công vô tư, trong đó lợi ích của doanh nghiệp và cộng đồng nên được đặt lên hàng đầu.

b) Nếu em là ông M, em sẽ làm như sau:

1. Tuyển dụng và thăng tiến dựa trên năng lực: Em sẽ đảm bảo rằng chỉ những người có đủ năng lực và kỹ năng được tuyển dụng và thăng tiến trong doanh nghiệp. Điều này đảm bảo sự công bằng và chất lượng công việc.
2. Xây dựng một môi trường công bằng: Em sẽ đảm bảo rằng mọi nhân viên đều được đối xử công bằng và có cơ hội phát triển. Không có sự ưu tiên đặc biệt cho người thân hay gia đình.
3. Khuyến khích lòng trung thành và đóng góp: Em sẽ tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến, đề xuất cải tiến và đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp.
4. Đặt lợi ích của doanh nghiệp lên hàng đầu: Em sẽ luôn nhắc nhở và khuyến khích nhân viên đặt lợi ích của doanh nghiệp lên trên lợi ích cá nhân. Điều này giúp xây dựng một tinh thần làm việc đoàn kết và tăng cường hiệu suất làm việc.
5. Tạo điều kiện phát triển và đào tạo: Em sẽ đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nhân viên, giúp họ nâng cao năng lực và đáp ứng được yêu cầu công việc. Điều này tạo ra một đội ngũ chuyên nghiệp và đóng góp tích cực cho sự phát triển của doanh nghiệp.