Khởi nghiệp chủ đề công viên bất ổn I. Giới thiệu về ý tưởng 1. Nguyên nhân dẫn nến sự hình thành của ý tưởng khởi nghiệp 2. Nỗi đau của xã hội được giải quyết 3. Giải pháp giải quyết nỗi đau 4. Tính...

Dưới đây là một khung tổng quan cho ý tưởng khởi nghiệp về "Công viên bất ổn": ### I. Giới thiệu về ý tưởng 1. **Nguyên nhân dẫn đến sự hình thành của ý tưởng khởi nghiệp**: - Sự gia tăng dân số đô thị và nhu cầu về không gian xanh. - Tình trạng ô nhiễm môi trường và thiếu hụt không gian giải trí. - Xu hướng sống khỏe mạnh và kết nối với thiên nhiên. 2. **Nỗi đau của xã hội được giải quyết**: - Thiếu không gian công cộng cho hoạt động giải trí và thể thao. - Tình trạng căng thẳng, stress trong cuộc sống đô thị. - Thiếu các hoạt động gắn kết cộng đồng. 3. **Giải pháp giải quyết nỗi đau**: - Tạo ra một công viên đa chức năng với các khu vực cho thể thao, vui chơi, và tổ chức sự kiện. - Cung cấp các hoạt động giải trí, thể thao, và giáo dục cho mọi lứa tuổi. - Tổ chức các sự kiện cộng đồng để tăng cường sự gắn kết. 4. **Tính chất của ý tưởng**: a. **Tính mới**: Công viên không chỉ là nơi vui chơi mà còn là không gian cho các hoạt động giáo dục và cộng đồng. b. **Tính lặp đi lặp lại**: Các sự kiện và hoạt động có thể được tổ chức định kỳ. c. **Tính nhân rộng**: Mô hình có thể được áp dụng cho nhiều khu vực khác nhau. ### II. Mô hình kinh doanh 1. **BMC/lean canvas của dự án**: - **Khách hàng**: Gia đình, thanh thiếu niên, người cao tuổi. - **Giá trị đề xuất**: Không gian xanh, hoạt động giải trí đa dạng, sự kiện cộng đồng. - **Kênh phân phối**: Website, mạng xã hội, quảng cáo địa phương. - **Quan hệ khách hàng**: Tương tác qua mạng xã hội, sự kiện offline. - **Nguồn doanh thu**: Vé vào cửa, dịch vụ cho thuê, tài trợ từ doanh nghiệp. - **Chi phí**: Chi phí duy trì công viên, chi phí tổ chức sự kiện, chi phí marketing. - **Hoạt động chính**: Quản lý công viên, tổ chức sự kiện, marketing. - **Tài nguyên chính**: Địa điểm, nhân sự, thiết bị. - **Đối tác chính**: Các tổ chức cộng đồng, doanh nghiệp tài trợ. 2. **Biểu đồ tuyên bố giá trị của dự án**: - Cung cấp không gian xanh cho cộng đồng. - Tổ chức các hoạt động giải trí và giáo dục. - Tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên trong cộng đồng. ### III. Khách hàng 1. **Chân dung của khách hàng**: - **Gia đình**: Có trẻ nhỏ, tìm kiếm không gian an toàn cho trẻ chơi đùa. - **Thanh thiếu niên**: Tìm kiếm nơi để gặp gỡ bạn bè và tham gia các hoạt động thể thao. - **Người cao tuổi**: Cần không gian yên tĩnh để thư giãn và tập thể dục nhẹ nhàng. 2. **Bảng câu hỏi khảo sát**: - Bạn có thường xuyên đến công viên không? - Bạn mong muốn có những hoạt động gì tại công viên? - Bạn có sẵn sàng trả tiền cho các hoạt động tại công viên không? Nếu có, mức giá bạn mong muốn là bao nhiêu? 3. **Kết quả khảo sát**: - Tổng hợp ý kiến từ 10 khách hàng cho thấy nhu cầu cao về các hoạt động thể thao và sự kiện cộng đồng. ### IV. Sản phẩm khả dụng tối thiểu (MVP) - **Mô tả chi tiết phương thức xây dựng MVP**: - Bắt đầu với một khu vực nhỏ trong công viên, tổ chức các hoạt động thể thao và sự kiện cộng đồng. - Chi phí dự toán để xây dựng MVP: khoảng 50 triệu đồng cho cơ sở hạ tầng và tổ chức sự kiện ban đầu. ### V. Tài chính 1. **Chi phí**: a. **Các chi phí cố định**: Tiền thuê đất, lương nhân viên, bảo trì cơ sở hạ tầng. b. **Các chi phí biến đổi**: Chi phí tổ chức sự kiện, chi phí marketing. 2. **Xác định giá bán sản phẩm**: - Giá vé vào cửa: 20.000 đồng/người. - Giá dịch vụ cho thuê: 100.000 đồng/giờ. 3. **Xác định doanh thu hòa vốn**: - Doanh thu hòa vốn trong 1 tháng: 100 triệu đồng. - Doanh thu hòa vốn trong 1 năm: 1,2 tỷ đồng. Hy vọng khung tổng quan này sẽ giúp bạn phát triển ý tưởng khởi nghiệp của mình! Nếu cần thêm thông tin chi tiết, hãy cho tôi biết.